軟件項目管理的對象是軟件工程項目。它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。 為使軟件項目開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟件項目的工作范圍、可能風險、需要資源(人、硬件／軟件)、要實現的任務、經歷的里程碑、花費工作量(成本)、進度安排等做到心中有數。 這種管理在技術工作開始之前就應開始，在軟件從概念到實現的過程中繼續進行，當軟件工程過程最后結束時才終止。